用股权换音乐版权,豆瓣FM这波操作厉害了(2)

曲目:用股权换音乐版权,豆瓣FM这波操作厉害了(2)
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时间:2019/06/25
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2009年11月正式诞生的豆瓣FM,是首家利用个性推荐技术来向用户推荐音乐的流媒体产品,作为中国最早出现的电台式流媒体,豆瓣FM的智能算法推荐与极简实用体验,尤其受到文艺青年群体的拥簇。

尴尬的是,豆瓣FM赶上了唱片时代和数字音乐时代的交替。付费模式在当时没有市场,豆瓣FM的商业化尝试并不成功,而在此之后,豆瓣FM又遭遇了音乐版权的问题。2015年前后,随着在线音乐版权战场硝烟弥漫,豆瓣FM又在版权争夺战中一度处于资源劣势,屡屡传出“停运”风声。好在2018年,豆瓣音乐与V.Fine合并重组为DNV音乐集团后,正式宣告“复活”。

据豆瓣FM介绍,此次获得腾讯音乐重要战略投资,使豆瓣FM重回国内音乐流媒体第一梯队。此次融资后,豆瓣FM将与腾讯音乐达成版权及产品方面的战略合作。DNV音乐集团总裁李权表示,与TME和挚信资本接触的过程很顺利,双方对于豆瓣FM的定位发展以及对音乐流媒体市场的看法都比较一致。

面对过亿量级对手如何涅槃重生?

国际唱片业协会(IFPI)发布的《2018全球音乐报告》显示,最近10年,中国数字音乐产业的行业规模增加了10倍,突破150亿元,成为世界上最有潜力的音乐市场之一。

然而经过版权之争洗礼之后,二线音乐流媒体平台逐渐淡出大众视野,除了腾讯音乐、网易、阿里、百度,以及新入局的抖音,非人民币玩家早已难以拥有姓名。在线音乐竞争格局从混战进入到阵地战。

面对国内主流音乐流媒体在线音乐市场分割殆尽的局面,豆瓣FM可谓压力山大。豆瓣FM曾到达百万日活的级别,但是目前月活仅为60多万。面对头部市场动辄过亿的量级,就算豆瓣FM站队腾讯音娱,已经不可能同等视之。因此对于豆瓣FM而言,现阶段的目标是“快速召回老用户”。李权表示:“我们它能够在最短的时间内回到这样的一个体量,一百万。”

另外一点,让豆瓣FM思考的问题是,FM听起来似乎不是一个特别年轻向的产品。“我们会更注意年轻人尤其是00后这方面的探索,探索一些线下合作,可以说这是线下这块的增长点。”

图说:长期休眠的豆瓣FM在95后中间存在感稀薄,其30岁以上用户占比达到60%

在李权看来,平台的烧钱属性都类似,用户付费的商业模式差异也不大,但大多平台现在都不盈利。决定新的互联网模式能不能都赚到钱,第一是成本支出,主要是版权。如何解决版权公司和互联网公司之间的关系,能不能把成本降下来或者换个模式来决定给版权公司多少钱。在C端,则是产品上要有不那么同质化的内容。(责任编辑:方向)

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